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所以在这种情况下，私募就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。

为了在激烈的竞争中立于不败之地，持股材科企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。我们要拓展市场，曝光提高生产工艺，曝光任何一家公司都无法独立完成这些任务，最后经过分析，只能靠增加资金投入，吸收优秀的人才以及先进的经验，形成规模，才能解决问题。

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